Comment bien réussir sa création d’entreprise ?

Créer sa propre entreprise est le rêve de tous les entrepreneurs en devenir, mais encore faut-il savoir comment faire. Car le rêve peut rapidement tourner au cauchemar si les préparatifs de création d’entreprise ne sont pas bien exécutés et que le développement du commerce n’arrive pas bien à se faire et que vous soyez obligé quelques années après la création de votre entreprise de mettre la clé sous la porte.

Dans cet article, nous vous donnons tous les conseils et tout ce qu’il y a à savoir pour bien réussir votre création d’entreprise.

Trouver la bonne idée qui fera vivre votre entreprise

Afin de procéder à la création de son entreprise, vous devrez procéder par étapes afin d’avoir une démarche logique et d’aboutir à quelque chose de concret et de cohérent. La première étape consiste à trouver l’idée de votre projet de création d’entreprise, et d’aboutir à un projet concret.

Pour ce faire, vous devrez vous poser quelques questions, afin d’explorer tous les aspects de votre projet et ne rien négliger. Les questions que vous pouvez vous poser sont les suivantes :

• À quoi correspond mon business model et quels sont mes objectifs ?
• Où vais-je exercer mon activité ? De quel local ai-je besoin ?
• Comment s’approvisionner en matières premières pour créer mon produit, auprès de quels fournisseurs me tourner et dans quelles conditions ?
• Quel sera mon processus de vente ?
• Quels processus vais-je utiliser pour atteindre ma clientèle ?
• Quels investissements dois-je prévoir pour mener à bien mon projet ?

Si vous parvenez à répondre à ces questions correctement, cela montre que votre projet peut aboutir et qu’il a du potentiel. Mais le projet ne fait pas tout, car il doit être mené d’une main de maître par l’entrepreneur, autrement dit : vous. Il est donc essentiel que vous puissiez vous rendre compte si vous êtes en mesure de mener votre projet à bien, et pour cela vous devrez vous posez quelques questions sur vous même, en toute objectivité, bien sûr, à savoir :

• Suis-je capable de conduire un tel projet ? Ai-je les compétences, diplômes et l’expérience nécessaire ?
• Est-ce que je dispose des ressources financières suffisantes pour envisager une création d’entreprise ?
• Puis-je me permettre de quitter votre emploi (si vous en avez un) pour démarrer un projet ? Ou puis-je cumuler votre emploi avec votre projet ?
• Ai-je bien mesuré les changements que va entraîner la création de votre entreprise sur ma vie personnelle ?
• Si j’ai besoin d’associés pour lancer mon projet, puis-je en trouver ?

Une fois encore, si vous pouvez répondre à ces différentes questions, vous pouvez passer à la prochaine étape qui est de déposer votre brevet, votre marque afin que personne d’autre ne vous prenne l’idée.

Une fois l’idée bien mûrie, vous pouvez commencer l’élaboration de votre business plan.

Élaborer son business plan

Le business plan n’est pas une obligation en soi, mais il permet de mieux visualiser les enjeux, les risques potentiels et vos objectifs à réaliser pour développer votre activité, mais également de pouvoir transmettre ce dossier à votre banquier pour que celui-ci soit en mesure de vous faire confiance pour vous octroyer un crédit professionnel.

Pour bien réaliser votre business plan, il y a deux étapes essentielles : le prévisionnel économique et le prévisionnel financier.

Dans un premier temps, le prévisionnel économique va être en mesure de montrer que vous comprenez bien les différents enjeux de votre commerce. Ce prévisionnel sera la réponse aux premières questions que vous vous êtes posées, à savoir de comprendre dans quel type de marché vous vous engagez, quelle concurrence vous allez rencontrer, comment y faire face et quelle va être votre zone d’activité. Également grâce à votre business plan, vous devriez être en mesure de déterminer comment trouver de nouveaux clients, comment implanter votre entreprise dans la masse et comment la développer dans le futur.

En d’autres termes, le prévisionnel économique représente votre stratégie afin de développer votre entreprise sur le long terme, et cette stratégie doit se baser sur le marché actuel et sur les concurrents. Vous devez donc sortir votre épingle du jeu afin de vous faire une place de choix dans le marché que vous tentez de pénétrer.

Dans un second temps, le prévisionnel financier va vous permettre de réaliser à quel moment vous allez pouvoir devenir rentable, et comment financer tout ce que vous souhaitez mettre en place. Vous devrez ainsi prendre en compte toutes les sorties et les rentrées d’argents, sorties d’argents qui seront plus conséquentes que les entrées les premières années puisque vous accumulez les dettes pour pouvoir vous construire, et prendre en compte tous les achats de matériaux si vous en avez, et tous les approvisionnements que vous effectuerez chez les différents fournisseurs avec qui vous serez en contact.

Ces chiffres doivent être mûrement réfléchis et votre rentabilité, si le commerce est bon et bien exploité, arrive généralement après deux ans d’exercice. Votre prévisionnel doit également prendre en compte le nombre de vente que vous allez effectuer, donc ne visez pas trop haut pour ne pas retomber trop vite de l’échelle, on ne sait jamais ce qu’il peut arriver en fonction de votre entrée sur le marché.

Choisir le statut juridique de votre entreprise

Afin de choisir le statut juridique de votre entreprise, de nombreux choix s’offrent à vous, à savoir :

• Devenir une entreprise individuelle.
• Devenir un EIRL (Entrepreneur individuel à responsabilité limitée).
• Devenir une SARL (Société à responsabilité limitée).
• Devenir une EURL (Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée).
• Devenir une SAS (Société par actions simplifiée).
• Devenir une SASU (Société par actions simplifiée unipersonnelle).
• Et bien d’autres encore…

Le statut juridique que vous choisirez pour votre entreprise aura plusieurs impacts, à savoir, entre autre :

• Le régime de sécurité sociale de votre entreprise.
• L’imposition des bénéfices professionnels de votre entreprise.
• L’étendue de votre responsabilité professionnelle.
• Le fonctionnement juridique de votre entreprise.

Si vous n’avez pas les connaissances suffisantes pour déterminer votre statut juridique vous-mêmes, cela peut s’avérer très compliqué et il est donc essentiel pour vous de vous faire aider par un professionnel afin de ne pas faire d’erreurs sur votre statut.

Réaliser les dernières démarches

Une fois tout cela effectué, vous devrez trouver un local, si besoin, pour exercer votre activité. Si vous n’en avez pas besoin et que le lieu de travail est votre maison, c’est encore mieux.

Le local est essentiel, car il constitue un principal point de vente ou le siège social de l’entreprise et l’emplacement est donc essentiel pour pouvoir attirer le plus de clients possibles, surtout dans le cadre d’une activité commerciale.

Pour trouver un local professionnel, vous pouvez vous adresser à différentes agences immobilières ou sites internet, et vérifiez bien que le local qui vous est présenté par l’une de ces entités soient conforme aux normes que vous devez respecter dans le cadre de votre activité. Ensuite, vous pourrez contracter un bail commercial.

Financez également votre entreprise avec différents crédits, en vous adressant notamment aux investisseurs, aux établissements bancaires et à vos proches, mais n’oubliez pas que vous pouvez également investir par vous-mêmes. L’apport personnel est généralement entre 20 et 30% du besoin total de financement.

Enfin, immatriculez votre entreprise. Pour cela, adressez-vous en mairie ou rendez-vous sur internet sur les sites spécialisés, ou encore auprès de la chambre de commerce.

Une fois tout cela réglé, votre entreprise pourra être créée. Le processus de création d’entreprise peut s’avérer long et fastidieux, mais vous devez persévérer et démarrer au mieux, avec toutes les cartes en main, votre nouvelle activité.

Mais le travail ne s’arrête pas là ! Désormais, vous allez devoir faire vivre votre activité et la développer afin de trouver de nouveaux clients, de nouveaux fournisseurs et de nouveaux associés et la faire ainsi perdurer dans le temps.